東莞真空袋廠家，找銘鑫，5S管理保證
時間: 2014-06-24 07:09:32     來源: 東莞真空袋廠家

        整理
      
        含義：將必需物品與非必需品區分開，在崗位上不要放置必需以外的物品。 
       
         對每件物品都要看看是必要的嗎？非這樣放置不可嗎？ 
       
         要區分對待馬上要用的、暫時不用的、長期不用的； 
       
         即便是必需品，也要適量；將必需品的數量要降低到最低程度； 
       
         在哪兒都可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應堅決處理掉，決不手軟！ 
       
         非必需品：在這個地方不需要的東西在別的地方或許有用，并不是"完全無用"的意思，應尋找它合適的位置。 
       
         當場地不夠時，不要先考慮增加場所，要整理現有的場地，你會發現竟然還很寬綽！ 
       
         整 頓 
       
         含義：將必需物品放于任何人都能立即取到的狀態。整頓其實也是研究提高效率方面的科學。它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如何能立即放回原位。任意決定物品的存放并不會讓你的工作速度加快，它會讓你的尋找時間加倍；你必須思考分析怎樣拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系統，遵照執行。 
       
         將尋找的時間減少為零 
       
        有異常（如丟失、損壞）能馬上發現 
       
         其他人員也能明白要求和做法；（既其它人員也能迅速找到物品并能放回原處） 
       
         不同的人去做，結果是一樣的（已經標準化）。 
       
         清 掃 
       
         含義：將崗位變得無垃圾、無灰塵，干凈整潔；設備保養得锃亮完好；創造一個一塵不染的環境。公司所有人員（含董事長）都應一起來執行這個工作； 
       
         最好能分配每個人應負責清潔的區域。分配區域時必須絕對清楚地劃清界限，不能留下沒有人負責的區域（即死角）。 
       
         對自己的責任區域都不肯去認真完成的員工，不要讓他擔當更重要的工作。 
       
         到處都干凈整潔，客戶感動，員工心情舒暢； 
       
         在整潔明亮的環境里，任何異常--包括一顆螺絲掉在地上都可馬上發現。 
       
         設備異常在保養中就能發現和得到解決，不會在使用中"罷工"。 
       
         清 潔 
       
         含義：將整理、整頓、清掃進行到底，并成為一種制度和習慣。要成為一種制度和習慣，必須充分利用創意改善和全面標準化，從而獲得堅持和制度化的條件，從而提高工作效率。成為一種制度和習慣。 
       
         實施了就不能半途而廢，否則又回到原來的混亂狀態； 
       
        領導的言傳身教、制度監督非常重要； 
       
         一時養成的壞習慣，要花十倍的時間去改正。 
       
         修 養 
       
         含義：對于規定了的事情，大家都按要求去執行。公司應向每一位員工灌輸遵守規章制度、工作紀律的意識；此外強調創造一個良好風氣的工作場所，絕大多數員工對以上要求會付諸實踐的話，個別員工和新人就會拋棄壞的習慣，轉而向好的方面發展。此過程有助于人們養成制定和遵守規章制度的習慣。 
       
      基本過程：學習公司的規章制度 理解規章制度 努力遵守規章制度 成為他人的傍樣 具備了成功的修養 
       
        學好三年，學壞一日。違反規章制度是非常容易的，稍一放松就可能違反；領導者的熱情幫助與被領導者的努力自律是非常重要的； 
       
        人性化管理時代的到來，需要人們有更高的合作奉獻精神和職業道德； 
       
       互相信任，管理公開化、透明化； 
       
        勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務。

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